O processo busca organizar e estruturar o processo de transição que vai levar a empresa de um estado “A” para um estado “B” em determinado aspecto. Esse processo pode ser aplicado, por exemplo, quando:

Combate às paradas operacionais por falta de conhecimento ou por baixa adesão às novas ferramentas

A estrutura organizacional da Coca-Cola combina elementos centralizados e descentralizados para garantir eficiência e adaptabilidade.

O mapeamento geral pode ser feito com base no feed-back de representantes de cada departamento, que irão listar os impactos nos processos, fluxos internos e práticas operacionais. 

Plataformas digitais auxiliam no controle diário da nova rotina de trabalho, estimulando o engajamento e produtividade.

Criar caminhos claros para o desenvolvimento de carreira e melhorar os sistemas de desempenho são prioridades. Mesmo com a existência de silos, a empresa busca promover a criatividade e a inclusão entre os funcionários.

Pesquisa da Mckinsey aponta que o principal impacto no resultado de uma transformação está no sentido de responsabilidade e comprometimento

Tucuruvi é uma empresa de mudanças com sede em São Paulo que foi fundada em 1968 e fornece serviços de mudanças tanto dentro do Brasil como para ou do Brasil.

A Global Packing oferece um serviço profissional e experiente que é prestado por pessoal treinado que trabalha com altos padrões de embalagem de seus pertences utilizando os melhores materiais e técnicas de embalagem para protegê-los.

A Lusitana foi uma das primeiras empresas de mudanças e armazenagem no Brasil quando foi fundada em 1921 e está sediada em Osasco. Eles têm uma extensa frota de veículos de diferentes tamanhos para prestar serviços no Brasil e em outros países.

Conheça as vantagens de uma ferramenta de atendimento omnichannel e descubra como implementar essa estratégia com a Zendesk.

Eles trabalham com uma more info rede de parceiros confiáveis para oferecer seus serviços em todo o Brasil e internacionalmente. Eles são membros do IAM com eleven anos de serviço.

Conte com a experiência e profissionalismo da nossa equipa de motoristas, ajudantes e administrativos

Empresas que envolvem ativamente os stakeholders têm thirty% mais prospects de sucesso em suas iniciativas de mudança .

Cada um oferece abordagens distintas para ajudar a gerenciar a transição organizacional de maneira mais eficiente.